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2022年度影响力报告

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管理层寄语

我们所做的一切,背后的动力都是玩家。正因为拳头人的不懈努力,推动玩家体验的提升,我们才能服务全球玩家社区,让我们的游戏和体验与社区产生深层次的共鸣。推动文化进步,影响全球,是一项宏大的事业。这绝非某个人或团队的成果,而是玩家、合作伙伴与拳头人共同努力的成绩。 

为游戏业创造更富成就感、更包容、更多元的未来,这是我们所有团队共同的目标。2019年,当拳头游戏开始分享本系列报告时,初衷就是为了透明公开。我们的数据、开发中的项目,以及在业务各方面的进展,都要做到透明。为了让拳头游戏、游戏行业和玩家们拥有更美好的世界和未来,我们始终努力攀登,而每年的报告就是为了说明我们的进展。 

- 全球多元与包容负责人Patty Dingle及全球社会影响力负责人Jeffrey Burrell 

下文是我们年度影响力报告的提炼版本,完整报告请点击上方链接下载。

 

 

人事

像威朗普的雪球滚过弗雷尔卓德大地一样, 拳头游戏也在成长……而且速度很快

自2019年以来,拳头的规模增长了一倍以上,从2000名员工增长到超过4000名。在此期间,我们旗下的游戏从一款变为五款,我们凭借艾美奖获奖剧集《英雄联盟:双城之战》进军电视领域,并举办了更多电竞巡回赛事,将最高水平的竞技带给世界各地的粉丝。 

人事

像威朗普的雪球滚过弗雷尔卓德大地一样, 拳头游戏也在成长……而且速度很快

自2019年以来,拳头的规模增长了一倍以上,从2000名员工增长到超过4000名。在此期间,我们旗下的游戏从一款变为五款,我们凭借艾美奖获奖剧集《英雄联盟:双城之战》进军电视领域,并举办了更多电竞巡回赛事,将最高水平的竞技带给世界各地的粉丝。 

支持

我们在拳头游戏内部营造的社区,对我们所支持与服务的全球社区产生了涟漪效应。

当我们的团队,以及愿意分享自己亲身经历的人们与我们相聚,就构筑起了拳头游戏的文化拼图。 

支持

我们在拳头游戏内部营造的社区,对我们所支持与服务的全球社区产生了涟漪效应。

当我们的团队,以及愿意分享自己亲身经历的人们与我们相聚,就构筑起了拳头游戏的文化拼图。 

全球玩家体验

拳头的一切最终都会升华到我们的游戏中,影响全世界每天玩游戏的人。

2022年,在玩家的帮助下,我们的慈善活动为许多重要的事业捐赠了数百万美元。我们运用全球化思维,通过投入新的基础架构和更好的本地化服务,确保我们的人物多元化、有代表性、带有世界各地文化的独特性,并且更贴近玩家。 

全球玩家体验

拳头的一切最终都会升华到我们的游戏中,影响全世界每天玩游戏的人。

2022年,在玩家的帮助下,我们的慈善活动为许多重要的事业捐赠了数百万美元。我们运用全球化思维,通过投入新的基础架构和更好的本地化服务,确保我们的人物多元化、有代表性、带有世界各地文化的独特性,并且更贴近玩家。 

Diverse champions and agents from Riot Games

8名新英雄 为符文之地和无畏契约带来新的身份与文化

信任与安全

保护玩家,就意味着对信任与安全投入。

我们的政策是追随并协助设立行业最佳实践,确保在线空间对所有参与我们游戏的人,都更安全、更可靠、更好。从我们的数据、隐私与安全团队,到玩家动态团队,全公司的拳头人都致力于确保安全的游戏体验。 

信任与安全

保护玩家,就意味着对信任与安全投入。

我们的政策是追随并协助设立行业最佳实践,确保在线空间对所有参与我们游戏的人,都更安全、更可靠、更好。从我们的数据、隐私与安全团队,到玩家动态团队,全公司的拳头人都致力于确保安全的游戏体验。 

新世代

我们为2022年所做的工作和在各方面取得的进展自豪

为了下一代游戏开发者、创意工作者和拳头人,我们的目标是为弱势社区创造更多机会,为将游戏行业打造成对所有人都更公平、更安全的空间贡献力量。

重要时刻

  • 为拳头游戏赞助的南洛杉矶技术商业中心捐赠225万美元,每年可服务于南洛杉矶地区的1000+学生 
  • 主办首届VCT改变者赛全球锦标赛
新世代

我们为2022年所做的工作和在各方面取得的进展自豪

为了下一代游戏开发者、创意工作者和拳头人,我们的目标是为弱势社区创造更多机会,为将游戏行业打造成对所有人都更公平、更安全的空间贡献力量。

重要时刻

  • 为拳头游戏赞助的南洛杉矶技术商业中心捐赠225万美元,每年可服务于南洛杉矶地区的1000+学生 
  • 主办首届VCT改变者赛全球锦标赛
可持续性

去年,我们将可持续性添加到我们的最新战略支柱中,关注领域包括: 避免、减少与减缓

2022年,我们一直在研究和计算我们2021年出具的第一份温室气体排放名录,梳理我们的1-3级排放情况、来源,以及应当如何减少排放,从而确定未来最好的路线与机遇。 

可持续性

去年,我们将可持续性添加到我们的最新战略支柱中,关注领域包括: 避免、减少与减缓

2022年,我们一直在研究和计算我们2021年出具的第一份温室气体排放名录,梳理我们的1-3级排放情况、来源,以及应当如何减少排放,从而确定未来最好的路线与机遇。 

3级排放分类

由于3级排放是我们碳排放量中最多的一部分,因此我们对其进行了拆解。
采购商品与服务72.3%
资产3.5%
燃料与能源相关活动1.5%
差旅5.3%
员工通勤4.0%
上游租赁资产12.4%
授权经营0.4%

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