Z przyjemnością udostępniam wam trzeci coroczny raport Riot na temat różnorodności i włączania. Trzy lata temu zobowiązaliśmy się do publicznego dzielenia się naszą podróżą, by stać się bardziej zróżnicowaną i włączającą firmą.
Stale obserwujemy przyrost liczby kobiet, szczególnie w naszych szeregach kierowniczych, i stanowią one obecnie 25% naszej rady kierowniczej. Rok do roku wyniki naszego półrocznego przeglądu równości wynagrodzeń nie wykazują statystycznie istotnych różnic w wynagrodzeniach kobiet lub niedostatecznie reprezentowanych mniejszości w Riot. Wciąż robimy postępy w tworzeniu włączających doświadczeń dla Rioterów, a nasz wewnętrzny indeks integracji wynosi teraz 85%. Wyniki pochodzące z naszych wewnętrznych ankiet są również potwierdzane przez zewnętrzne anonimowe ankiety, takie jak coroczny kwestionariusz Great Place to Work, za który (mniej więcej tydzień temu) trzeci rok z rzędu otrzymaliśmy certyfikat Great Place to Work, a nasza ocena przychylności jeszcze nigdy nie była tak wysoka i wyniosła 95%! Nasze produkty i zawartość nadal przybierają różne formy, co oznacza, że gracze mają jeszcze więcej możliwości, aby zobaczyć samych siebie w naszych grach. Wciąż inwestujemy też więcej zasobów w następną generację profesjonalistów i twórców z dziedziny gier.
Chociaż zdajemy sobie sprawę i możemy być dumni z postępu, jaki poczyniliśmy, wciąż widzimy miejsce na poprawę i rozwój. Jednym z obszarów jest w szczególności reprezentacja marginalizowanych mniejszości, zwłaszcza w kierownictwie. Będzie to stały cel naszych zespołów pozyskiwania talentów oraz różnorodności i włączania.
Ostatnie trzy lata z Riot były jednymi z najtrudniejszych, a jednocześnie najbardziej satysfakcjonujących w mojej ponad 20-letniej karierze pomagania firmom we wzmacnianiu ich zasobów ludzkich i praktyk kulturowych, dlatego z ciężkim sercem opuszczam stanowisko głównej dyrektor ds. różnorodności. Chociaż nie będę już dłużej aktywna w codziennych operacjach związanych z tą pracą, cieszę się, że do końca roku pozostanę doradczynią kierownictwa i założycieli Riot.
Od momentu wejścia na kampus wkładam w Riot całe serce i duszę, ponieważ wierzę, że Riot to niesamowite miejsce z wyjątkowymi ludźmi. Zawsze zachęcałam Rioterów do dbania o siebie, a teraz zdałam sobie sprawę, że nadszedł czas, abym posłuchała własnej rady i radykalnie zrobiła to samo. Stworzyłam już plan, który obejmuje wyjazd z moją córką do Amsterdamu i Maroka, spędzanie czasu z mamą w Chicago, odosobnienie medytacyjne, chodzenie na siłownię i odnowienie kontaktów ze starymi przyjaciółmi.
Jako pierwsza dyrektor ds. różnorodności w Riot, miałam zaszczyt być częścią historii tej firmy. Dołączyłam do Riot w kluczowym momencie w historii firmy, kiedy zmagaliśmy się z niektórymi z naszych największych przeszkód, zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz. Droga może nie zawsze była łatwa, ale przeszliśmy ją, odkrywając lepsze wersje nas samych, co jest powodem do dumy. Zbudowaliśmy wspaniałe fundamenty w całej firmie, a dzięki bardzo wykwalifikowanemu zespołowi ds. różnorodności i włączania odchodzę, wiedząc, że moja praca będzie kontynuowana. Zespół ds. różnorodności i włączania będzie teraz kierowany przez Patty Dingle, globalną szefową ds. różnorodności i włączania, która z kolei będzie podlegać naszej dyrektor ds. kadr, Emily Winkle. Poniżej znajduje się rozmowa, którą przeprowadziłam z Patty, Emily i prezesem Riot, Dylanem Jadeją, na temat przyszłości zespołu ds. różnorodności i włączania w Riot oraz tego, jak zamierzamy kontynuować działania:
Podczas mojej pracy w Riot miałam okazję poznać kilku wspaniałych ludzi. Będę za to wdzięczna przez całą wieczność. Chciałabym podziękować licznym Rioterom, w tym kierownictwu 2. kampusu, grupom inkluzyjnym dla Rioterów oraz Radzie Rioterów za ich pasję i zaangażowanie w naszą podróż, a także naszej społeczności graczy za przyjęcie mnie. Zachęcam każdego z nas do dalszego dążenia do wprowadzenia zmian w naszej branży. Nie mogę się doczekać, aż zobaczę, co czeka Riot. A jeśli o mnie chodzi, jeszcze się usłyszymy!