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2022年度
影響力報告

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來自負責人的話

玩家就是我們工作的原動力。我們之所以能夠為全球各地的社群提供深具共鳴的遊戲和體驗,都是因為Riot員工不斷挑戰極限,致力於提升玩家體驗。推展遊戲文化,為世界帶來正面的影響不是一項簡單的工作。這不是靠一個人或一支團隊就能達到的成果,而是每一位玩家、合作夥伴以及Riot員工合作無間的結晶。 

團隊成員都有共同的願景,那就是為遊戲產業打造一個更美好、包容和多元化的未來。從2019年開始,Riot就持續分享這些報告,目的是為了保持公開透明,其中包含數據資料、進行中的專案,以及各方面業務的進展。我們每年發表影響力報告,目的是呈現我們為Riot、遊戲產業和玩家社群創造美好未來的過程和進展。 

- 全球多元與包容部門總監Patty Dingle、全球社會影響力總監Jeffrey Burrell 

此為年度影響力報告的重點摘要,若想閱讀完整報告,請從上方連結下載。

 

人事

就像威朗普越滾越大的雪球, Riot Games也成長得……很快.

自2019年以來,Riot的員工數從2,000人增加至4,000人以上,成長超過兩倍之多。在這段期間,我們旗下的遊戲從一款增加到了五款,推出的動畫影集《奧術》獲得了艾美獎的殊榮,我們也舉辦了更多電競聯賽,為世界各地的粉絲帶來最高水平的賽事體驗。 

人事

就像威朗普越滾越大的雪球, Riot Games也成長得……很快.

自2019年以來,Riot的員工數從2,000人增加至4,000人以上,成長超過兩倍之多。在這段期間,我們旗下的遊戲從一款增加到了五款,推出的動畫影集《奧術》獲得了艾美獎的殊榮,我們也舉辦了更多電競聯賽,為世界各地的粉絲帶來最高水平的賽事體驗。 

支援

Riot內部促進的社群,對我們支援與服務的全球社群產生相輔相成的連鎖反應。

當我們的團隊成員,與願意跟我們分享其生活經歷的人齊聚一堂,便構成了Riot Games的豐富文化內涵。 

支援

Riot內部促進的社群,對我們支援與服務的全球社群產生相輔相成的連鎖反應。

當我們的團隊成員,與願意跟我們分享其生活經歷的人齊聚一堂,便構成了Riot Games的豐富文化內涵。 

全球玩家體驗

發生在Riot的點點滴滴,最終都會慢慢累積至我們打造的遊戲,以及世界上熱愛我們旗下遊戲的玩家們。

2022年,我們舉辦了公益活動,在各位玩家的幫助下,為全球各地的重要慈善事業募集了數百萬美元的善款。我們善用全球思維,確保我們打造的角色在世界各地的文化中具有多樣性、代表性和獨特性,並透過投資新的基礎設備,以及優質的在地化服務,使我們的服務內容更貼近各個地方的玩家。 

全球玩家體驗

發生在Riot的點點滴滴,最終都會慢慢累積至我們打造的遊戲,以及世界上熱愛我們旗下遊戲的玩家們。

2022年,我們舉辦了公益活動,在各位玩家的幫助下,為全球各地的重要慈善事業募集了數百萬美元的善款。我們善用全球思維,確保我們打造的角色在世界各地的文化中具有多樣性、代表性和獨特性,並透過投資新的基礎設備,以及優質的在地化服務,使我們的服務內容更貼近各個地方的玩家。 

Diverse champions and agents from Riot Games

在符文大地以及《特戰英豪》宇宙中,打造8位具有文化代表性的英雄與特務

2022年推出的所有英雄與特務靈感皆來自少數民族文化群體。

信任與安全

在信任與安全方面的投資,就是保護玩家的第一步。

我們的準則是遵循並協助訂定產業的最佳做法,為遊玩我們遊戲的玩家打造更加安全可靠、有品質保障的線上空間。從資料、隱私與安全團隊到玩家互動團隊,Riot全體員工都致力於確保遊戲體驗安全無虞。 

信任與安全

在信任與安全方面的投資,就是保護玩家的第一步。

我們的準則是遵循並協助訂定產業的最佳做法,為遊玩我們遊戲的玩家打造更加安全可靠、有品質保障的線上空間。從資料、隱私與安全團隊到玩家互動團隊,Riot全體員工都致力於確保遊戲體驗安全無虞。 

下一代

我們對2022年的諸多進展成果感到自豪

在展望下一代的遊戲開發者、創意人才和Riot員工時,我們的目標是為資源缺乏的社群提供更多機會,並促使遊戲產業成為對所有人而言都是公平且安全的地方。

重點事件

  • 由Riot Games贊助225萬創立的南洛杉磯科技與創業中心於2022年盛大開幕,每年能幫助1,000名以上的南洛杉磯學生 
  • 首次舉辦VCT顛覆者世界大賽
下一代

我們對2022年的諸多進展成果感到自豪

在展望下一代的遊戲開發者、創意人才和Riot員工時,我們的目標是為資源缺乏的社群提供更多機會,並促使遊戲產業成為對所有人而言都是公平且安全的地方。

重點事件

  • 由Riot Games贊助225萬創立的南洛杉磯科技與創業中心於2022年盛大開幕,每年能幫助1,000名以上的南洛杉磯學生 
  • 首次舉辦VCT顛覆者世界大賽
永續發展

去年我們新增了「永續發展」這個核心領域,應對下列倡議的策略布局: 減排、節電和補償

我們在2022年進行深入調查,計算了我們自2021年以來的首次溫室氣體(Greenhouse Gas,GHG)排放清冊,了解我們三個範疇(Scope 1-3)的排放源是什麼、來自何處、如何減排,以便確立最佳的未來展望與走向。 

永續發展

去年我們新增了「永續發展」這個核心領域,應對下列倡議的策略布局: 減排、節電和補償

我們在2022年進行深入調查,計算了我們自2021年以來的首次溫室氣體(Greenhouse Gas,GHG)排放清冊,了解我們三個範疇(Scope 1-3)的排放源是什麼、來自何處、如何減排,以便確立最佳的未來展望與走向。 

範疇三排放量分類

由於範疇三占了我們碳足跡的最大部分,我們細分屬於範疇三排放的具體類別。
購入的商品與服務72.3%
資本財3.5%
燃料及能源相關活動1.5%
商務旅行5.3%
員工通勤4.0%
上游租賃資產12.4%
商品0.4%

下載完整影響力報告

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