Riot Kültürü

"Misyonumuzun gerçekleştiği bir ortam oluşturuyoruz."

 

Küçük ve bağımsız bir şirket olduğumuzla alakalı şakaları hâlâ arada sırada yapsak da gerçeklere baktığımız zaman günümüzdeki Riot'un, 2006'daki Riot'tan çok daha farklı olduğunu görüyoruz. İlk başta sadece birkaç arkadaştan oluşan ekip, zamanla 20'den fazla çalışana sahip bir şirkete dönüştü. Şimdiyse tüm dünyada 2500'den fazla Riotçu bulunuyor; ancak şirketimiz büyürken, kültürümüz bazı açılardan bu büyümeye ayak uyduramadı.

Riot kültürünü güncellemek adına attığımız ilk adımda, uzun zamandır Riot'ta çalışan insanları şirketimizde önemli bir değişik yapmaları için bir araya topladık. Bu ekip şu anda olduğumuz şirketin değil, gelecekte olmak istediğimiz şirketin değerlerini ortaya koymak için çalışmalara başladı. Oyunculara ve birbirimize verdiğimiz sözü tutabilmek için kim olmamız gerektiğini 1700'den fazla Riotçuya sorduk. Ekip, Riotçularla beraber yeni Riot değerlerini oluşturdu.

Şimdiyse biz, bu değerleri Riot'un bütün yönlerine yansıtmak için çalışıyoruz. Birlikte ne şekilde çalışacağımızla ilgili yöntemleri sıkıca gözden geçiriyoruz. Buna şirket yapısı, gerçekleştirdiğimiz işbirlikleri, şirket stratejisi ve ürün geliştirme de dahil.

Söz konusu çalışmalar, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Ekibi'yle birlikte yapılıyor. Ekiple ilgili ayrıntılı bilgiyi burada bulabilirsiniz. Bu iki çalışma akışı çeşitlilik, kapsayıcılık ve Riot kültürü çalışmalarımızı temsil ediyor.

Riot Kültürü Ekibi görevini yerine getirmek için kendine üç çalışma akışı belirledi. Yeni Riotçulara güzel bir başlangıç yaptırabilmek için işe alım ve Denewbification (yeni Riotçu oryantasyonu) sürecini yenilemeye öncelik veriyoruz. Sonrasında çeşitli ekiplerle birlikte çalışarak mevcut yıl için yerelleştirilmiş planlarımızı oluşturacağız. Bu süreç boyunca güncellemeleri ve ortaya çıkan kültürel hikâyelerimizi Riotgames.com ve sosyal medya hesaplarımızda paylaşacağız.

Güçlü Liderlik

Ekiplerimizin içerisinde değerlerimizi pekiştirmek ve bu değerleri Riot'taki günlük hayatımızın bir parçası haline getirmek için şirketimizde güçlü liderlere ihtiyacımız var. Bu hedefimize, Riot'taki ekipler ve liderlerle birlikte ekiplerimizin bugünkü durumlarına bağlı olarak oluşturduğumuz planlar ve yoğun liderlik gelişimi programları sayesinde ulaşacağız. Çalışmalarımızın bir parçası da ekiplerimizde, ulaşmaya çalıştığımız kültürü pekiştirecek alışkanlıklar oluşturmak ve bunlara uymak.  

Sistemler ve İşleyişler

Şirketimizin şu anda geldiği noktada, değerlerimizi her adımımızda yansıtacak ve pekiştirecek sistem ve işleyişler olması gerekiyor. İşe alım, Denewbification, performans yönetimi, iş yapılandırması ve çok daha fazlasını içeren mevcut sistemi ve işleyişlerimizi gözden geçirip güncelliyoruz.

Eğitim ve Farkındalık

Eğer Riotçular değerlerimizi gerçekten de anlayıp onlara inanmazlarsa ve onları benimseyip günlük hayatlarının bir parçası haline getirmezlerse anlattığımız hiçbir şeyin bir anlamı olmaz. Riot çapında devam eden eğitim, kültürel etkileşim ve farkındalık için programlarını geliştirerek nelerin doğru, nelerinse yanlış olduğunu daha iyi pekiştiriyoruz. Böylece bütün Riot'u tek bir çatı altında birleştirme yolunda ilerlememizi sürdürüyoruz.